La CONFIGURACIÓN INSTITUCIONAL DE LA EMPRESA FAMILIAR es un método creado por el Grupo Sonnenfeld y dirigido a las empresas de esta naturaleza, que pretende abarcar lo más ampliamente posible, los aspectos fundamentales de la dirección de las empresas familiares. Este método engloba todos aquellos puntos básicos que van de la realización del protocolo familiar hasta la gestión patrimonial y sucesión.
 
LA CONFIGURACIÓN INSTITUCIONAL ELABORACIÓN DEL PROTOCOLO FAMILIAR  
Los puntos básicos de la Configuración Institucional actúan a modo de guión ordenado de trabajo y versas, entre otros aspectos, sobre lo relacionado con la propiedad de la empresa y su gobierno, la dirección y la familia, las relaciones de ésta con la empresa, la formación de personas, condiciones de trabajo, las gestión patrimonial y la sucesión. La elaboración del Protocolo Familiar suele ser el primer paso a realizar porque es el elemento que debe aclarar las relaciones entre la familia y la empresa, y porque, una vez redactado, es más fácil atacar los otros puntos que constituyen la Configuración Institucional. Sin embargo, en ocasiones es preferible iniciar el programa desde otro punto, según la naturaleza de la empresa.

 

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