Realización de trabajos dirigidos a establecer la Estructura de Dirección más adecuada, tanto para el cambio de cultura, como para cambiar los métodos de dirección de grupos de empresas, destacando nuestra actividad en empresas familiares.

Como consecuencia de la estrategia se deben asignar responsabilidades entre las personas de la empresa, definiendo de esta forma el organigrama

Sistemas de Dirección

Una vez definidas las responsabilidades de las personas, se puede establecer un sistema de dirección por objetivos y con él una nueva forma de trabajo, dando las herramientas para tener una visión más general del trabajo.

A partir del establecimiento de este sistema de dirección, se establecen métodos para medir y evaluar la actuación de las personas en función de la consecución de los objetivos marcados y de su contribución a la consecución de la estrategia.